第898章 第898節 （1/3）
但“人民公社”爲甚麼會出現？其實就是建國快十年，雖然有這樣那樣的波折，但整體來說生產力一直在發展。
基層單位對於大建設，分工合作的需求一直在增加，這導致很多農村生產合作社需要和其他合作社聯合起來，才能夠繼續發展。但合作社和合作社之間的聯合，總不能盲目的合作。
可以說正是大建設需要的分工合作，推動更大規模的合作社模式。就像是互助組發展爲初級合作社，初級合作社發展爲高級合作社一樣。生產力的發展推動生產關係的變化。
不過說句實話“人民公社”是一個在錯誤的時間，錯誤的出現，最後都沒有真正發揮作用就已經失去功能的基層組織。
因爲“人民公社”的出現的時候，正好趕上了“大躍進”。可以說“人民公社”在中國最困難的時候出現，然後浮誇風的問題直接扣在了“人民公社”頭上，讓他一出現就帶着“原罪”，實質上剛剛成立兩年就破產。
中央希望“人民公社”成爲一個能夠容納工農業一體發展的社會主義社會結構的、工農商學兵相結合的基層單位，同時又是社會主義組織的基層單位。
但剛剛成立，就信用破產。不僅成爲了人們心目當中浮誇風的源頭，也得到了一些反對繼續走農村合作經濟的中央領導的不喜歡。只是因爲有主席的支持，所以沒有直接廢除“人民公社”，但也僅此而已。
後面雖然一直想要恢復“人民公社”的本來制度，但一直沒有成功。它更像是代替了原來的鄉鎮行政機構，而不是擁有更多功能的，更高級的合作社。
所以說“人民公社”在錯誤的時間出現，不成熟的內部制度碰上了大躍進，直接就是“出師未捷身先死”。
“羅偉林同志是甚麼想法？”
“基層單位的同志們已經有想法。就是促成合作社和合作社之間的合作。河南有些縣，爲了解決這個問題，把幾個農村合作社聯合起來組建‘大社’。這些‘大社’，下轄五六百戶，甚至是七八百戶。”
“大社。”
鄧志輝仔細思考。
這種“大社”不是甚麼新鮮的。當初發展農村合作社的時候，農村工作部可是做過大量的試驗。當然最早做試驗的還是當初擔任河北農委主任的陳韜，在魏紅軍的建議之下在河北做過最多的試驗。
這種“大社”的試驗也是做了很多。後來陳韜去了廣東，農村工作部接收這些試驗之後，很多工作都是當時政策研究室主任羅偉林負責的。
對於“大社”的管理經驗，當時有過整理。所有“大社”試驗當中最失敗的幾個就是，大食堂模式，平均模式。比較成功的就是，“大社”依舊是以農村合作社作爲基層覈算單位。“大社”只負責建設的時候協調指揮各個農村合作社，以及平時負責統籌發展農村教育，醫療，保衛等工作。
當時只是總結了“大社”發展當中的一些經驗，但因爲當時沒有需求，所以對於“大社”的性質沒有做出判斷。
可是現在河南開始出現“大社”，山西開始出現聯社，廣東和黑龍江也出現一些農村合作社之間的合作，這就不能完全無視。
“這種大社，和陶魯加同志說的山西農村出現的聯社，還有廣東和黑龍江出現的幾個合作社合作，都是差不多的情況。那就是現在農村合作社這種基層單位實力弱小，開始出現合作的需求。”
鄧志輝慢慢的整理了自己的思路。
“這個很像解放前後各地出現的互助組模式。”
“對，就是生產力發展之後自然而然產生的需求。”
魏紅軍點頭。
當年農村出現互助組，開始並不是政府推動的。是一些農民自發的組織互助組，來應對剛剛土改之後的情況。
基層黨組織和基層政府發現之後，覺得互助組模式對於基礎薄弱，風險抵抗能力非常差的農村是非常不錯的事情。所以把互助組的事情總結起來上報給上級組織。最後中央覺得這個辦法好，所以開始在全國範圍內推動互助組。
現在的合作社合作出現的大社，聯社都是自發的。是根據實際情況，這些農村合作社選擇對於自己最有利的。那麼政策上也是要跟上去。
“你怎麼看？”
雖然魏紅軍年紀小了鄧志輝近20歲，但這些年兩個人的合作，讓鄧志輝也習慣了聽魏紅軍的意見。
“這種情況既然出現了，我們就要重視起來。我的意見是，先不下結論，農村工作部那邊先派人去各個省份看看。先摸一摸情況，看看具體到了哪種地步，是不是對於這種合作的需求非常高。有了調查報告，再考慮下一步。”
“如果這種情況多呢？呼聲太高時候怎麼處理？”
“順水推舟。”
魏紅軍道:“有需求的地方支持，沒有需求的地方不強求。我國不是一個小國家，各個省份，每個省份的市縣的自然條件不一樣，經濟發展程度不同，對於合作社合作的需求也不同。對於這些不同的地方，不能強求大家用一個模式。就像是當初我們推進生產合作社一樣。”
“對於一些有需求的地方，先同意一些合作社組建大社，或者是聯社。我們先看看這種大社和聯社的發展，看看這些自發組建的大社和聯社，他們內部是怎麼管理的。說不定人民羣衆比我們更有辦法，他們管理大社和聯社的方法可能會有很多獨到之處。我們觀察這些大社和聯社的發展，有些經驗可以學習，有些錯誤要糾正，這個過程當中慢慢的完善大社和聯社。最後如果真的有效，就在全國推廣。”
鄧志輝點頭。
其實地方開始出現大社，聯社，鄧志輝的確是稍微慌亂的。倒不是說鄧志輝害怕新生事物。